工艺管理部门

wu810885 · 发表于 2008-9-5 11:45

对工艺有所帮助

SCLP2008 · 发表于 2008-9-7 00:09

工艺管理部门的权责
职权　
1.按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件
解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。
　　2.对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。
　　3.有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。
　　4.有权召开全厂性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对技术业务工作进行布置和指导。
　　5.对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。
职责
1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。
　　2.对因工艺编制或工艺装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。
　　3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。
　　4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
　　5.对工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。
　　6.对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。
　　7.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
　　8.对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。
　　9.对领导布置的工作负责。

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