[讨论]讨论：如何做好工艺员？？？有你的参与才能完美。

在跨国名企，如何做好工艺员？？？一般工艺员是归技术部门（或产品开发部）管理的。但做为工艺员一般都要在现场为生产提供服务，生产一般是生产部门的。同量现场还有质量部门的同事在控制产品质量。请大家发表高见。

[此贴子已经被cpterry于2006-10-3 7:57:07编辑过]

<p>1、要有敏感的质量意识</p><p>2、熟知各岗位的收率指标及中间产品的外观特性（既能从外观上能够判断出该部质量及收率）。</p><p>3、能与各岗位人员进行良好的沟通。能从岗位操作人员的闪烁模糊的语言中捕捉当班或上一班生产的情况及问题。</p><p>4、能与各相关部门作好沟通，特别是与质量部门的沟通。</p><p>5、发现问题能够及时判断汇报给想关领导及部门。</p><p></p>

<p>自身要具备良好的技术素质</p><p>善于从各种数据中分析问题</p><p>对一些问题有预见性</p><p>善于和操作人员沟通</p>

作为一名工艺人员，要习惯性地在生产现场，兼备实际操作能力和理论知识，这样才具备基本条件

作为一名工艺人员，熟练开停工操作，熟悉现场，掌握关键设备的操作，装置调整要定量，一切用数据讲话。

<p>不够的，我以为首先具有好的文化专业素质，要对现场实际操作了如执掌，及时发现问题，解决问题，同时也要注意不要让自己的光芒盖过了实际管理人员。</p>

六楼的的确是高见

<p>最主要的是能发现问题,解决问题,尤其是解决别人解决不了的问题,无论在国企还是在外企,都是这个规律</p><p>否则别人发现不了你的价值</p>

没事多到现场转转

6楼说得有道理，不过请问，如果生产管理人员工作效率较低且做法有些小问题的话，如何处理？如何才能不让自己的光芒盖过实际管理人员，且又能高效率完成任务？

嗯，大概有个了解了，谢谢

工艺员这职位，在不同企业工作范围也是不同的。我所在过的企业不管是生产、检修、工艺改造、平常工作安排都要直接参与进来或直接叫他来安排工作。或者可以直接理解成车间主任的副手。

配合好生产主人的 工作就可以了

各公司的实际职能不一样，有两大招；
1）你能解决任何困难问题。
2）更加能防止问题、故障的产生。但是此招慎用。很多领导觉得没故障了，反而好像你的工作不重要了。

有很多工作是需要工艺员来做，那就要求工艺员要有一定及技术水平，一个是理论方面的还一个是实践方面的，要多学习向现场的老工人和书本学习