国家调控加速化肥行业洗牌

国家调控加速化肥行业洗牌
时间：2008-8-28 16:08:13

　◆玖源生态农业科技（集团）总经理 麦子逊
　　
　　目前行业发展似乎在经历一个十分痛苦的时期，要经过一个资源、市场的重新配置的过程，国家政策就是要加速推动化肥行业的重新组合。控制资源型产品出口，将使资源配置不当、市场竞争力不强的企业退出，形成一批具有国际竞争能力的企业，化肥行业进入一个重新洗牌的阶段。我们要眼睛向内，从成本、资源配置上提高企业的综合竞争力。
　　
　　其实农民的收入问题是一个最大的问题，企业在这种情况下就要多考虑自身的综合竞争力，不能指望国家出台政策。以往市场也有起伏，但这一次，可能要面临的是大整合。
　　
　　◆湖北鄂中化工有限公司副总经理 代中旭
　　
　　作为和农民联系最密切的行业，粮价与肥市直接相连。在这样的情况下，企业只能想方设法练内功，增加自己的市场抗风险能力。目前我们已经以硫金砂制酸替代了硫磺制酸生产。最近两三年，中小企业面临着兼并收购，而我们的出路则是和其他企业达成不同品牌、不同产品的横向联合，利用成本价格优势，降低运输成本。
　　
　　复合肥行业的严冬不是一下子能过去的，产品旺季不旺，市场需求不旺，现在看只有靠企业自身调节。
　　
　　◆湖北洋丰股份有限公司副总经理 李兴龙
　　
　　原料价格波动对磷复肥行业打击很大，硫磺、硫酸、硫金砂价格都在成倍上涨，而由于没有调控手段，我们只能承受。这对于国家今后制定政策应该有所警示。磷复肥原料价格的上涨，有国际因素也有国内因素。企业只能面对这种价格，十分被动。而国内原料终端销售分散的现状，使众多经销商分一杯羹，让企业雪上加霜。
　　
　　现在企业急需清晰的政策导向以确定今后方向，同时还需要良好的竞争环境，扼制伪劣产品。
　　
　　◆山东禹城中农润田化工有限公司董事长 李书奇
　　
　　我们企业是一个以煤为原料的氮肥企业，今年以来煤价狂涨，而尿素出厂价受到限制，企业夹缝求生。国家政策不配套使尿素出厂价受限但煤价却很难控制。对于国内煤价上涨，我们只能接受。这样的后果，一是企业效益差，二是会导致企业趋向于不遵纪守法。我们希望政府能早日出台一套出口、价格、成本、定价的机制，以促进行业的健康发展。
　　
　　◆湖北祥云集团化工股份有限公司营销公司总经理 刘若伟
　　
　　行业面临重新整合，这是十分痛苦的。国家的宏观政策调整，对磷复肥行业的冲击确实很大。
　　
　　我们一建议政策要有连续性，不能让企业摸不着头脑，找不准长期发展目标。二建议政策及时出台，不要到局面不可收拾时才出政策。三建议解决一边是价格话语权掌握在资源企业手中，一边是化肥价格受到严格限制的现状。
　　
　　◆广东拉多美化肥有限公司总经理 杨进昌
　　
　　我只想提一个小问题，从12月1日开始，国家将实行新的掺混肥既BB肥国家标准。新的标准中有一条是养分总含量低于35%的BB肥产品不能生产。但目前复合肥价格高，农民愿意买低养分含量、低价格的产品，这种有市场的产品如果在今年不被允许生产，那么农民明年买什么肥料呢，这不管是对企业还是对农民，都将是一种损失。
　　
　　◆成都新都化工股份有限公司副总裁 刘晓霞
　　
　　从今年以来出台的一系列政策看，国家调控方向非常明确，就是禁止化肥产品的出口。因为禁止出口给行业带来的伤害小于国家获得的利益。国家不会改变这种调控方向。我们新都化工一方面发挥自己的优势，一方面打造完整的产业链。
　　
　　我们第一希望国家能给出一些实质性的利好政策，比如融资。在高价位下企业普遍融资困难，如果有相关政策，企业日子会好一些。第二希望能使农民的收入有实实在在的提高。第三希望建立一套完整有效的监控体系，使农业、质监、工商的执法更加有效和准确。一些地区现在市场上的复合肥有30%~40%是假货，但打击无力。化肥市场的价格越高，假货就越猖狂。
　　
　　◆深圳芭田生态工程股份有限公司营销总监 杨永藩
　　
　　复合肥企业从去年下半年到现在，经历了困难时期。主要表现在以下几点：一、农民抛荒严重，农资市场萎缩。二、进口原料价格疯涨。化肥出口受控制，但进口硫磺、钾肥价格处于失控状态。三、价格很乱。产品价格按要求很严，但有时抓有时不抓，物价管理干扰正常价格。四、假冒伪劣产品冲击，正规产品无利可图。五、政出多门难以承受，希望国家把有关部门的职能划分清楚。
　　
　　◆山东红日阿康化工股份有限公司副总经理 尤立献
　　
　　今年的化肥市场形势，就像经历一场地震：成本板块的刚性上升与坚固的价格板块碰撞，使夹缝中的化肥市场成为重灾区。成本上升也是多方面的。我们统计，今年企业的用工成本上升40%~45%，同时农民工费用也上升了30%。而另一方面农民靠打工挣钱，种田只为了口粮。所以即使国家允许放开化肥价格，也很难解决化肥企业的困境。
　　
　　◆ 安徽红四方股份公司四方集团策划新闻中心主任 干俊
　　
　　我们遇到的问题主要也来自煤电。对此，我们靠练内功来缓解困难。由于控失肥产品切和了环巢湖流域的环保需要，得到了国家有关部门和省市政府的高度重视，产量、销量目前都不错。
　　
　　为了进一步做大做强，我们今年6月13日进行了大的整合改造，合肥三家化工企业联合成立了安徽红四方股份公司。下一步将进行整体搬迁和发展，建设100万吨复合肥，其中60万吨控失复合肥的生产能力。
　　
　　◆北京雷力集团公司总经理 汤洁
　　
　　我们做过调查，目前农民购肥普遍采取一种“定投”的方式。就是定出一笔固定的资金去买肥料，能买多少就买多少。对此，我们只有针对新的形势给农民开出药方，让他们用较少的钱买较好的肥料品种，以减少损失。